Даниил Фейгин: мысли вслух

Как и ожидалось, Google представил на OSCON сервис по хостингу проектов с открытым кодом. Изначальную функциональную ограниченность Project Hosting авторы обещают вскорости компенсировать, вполне в духе встречающей его посетителей мантры "Release early, release often."

Хотя первое интервью было дано NewsForge, родственному SourceForge сайту, в декларируемую в нем неконкурентность существующей инфраструктуре сообщества (в первую очередь, конечно, SourceForge) блогосфере верится неохотно. Смею предположить, что Google не лукавит, и этот ход был нацелен никак не на мнимого, а на вполне реального конкурента Google.

Open source представляет для Google прямой интерес в качестве инструмента давления на промышляющих лицензированием коммерческого ПО конкурентов. Нет лучше способа обескровить Microsoft, основательно окапывающуюся в преддверии продолжительной контратаки, чем хотя бы немного обесценить ее многомиллиардные коробочные активы, приносящие сейчас львиную долю прибыли. Но это далеко не все.

Стратегия Microsoft в условиях победившего SaaS во многом зависит от успеха коробочного бизнеса, т.к. основана на синергетической связи клиент-сервер-сервис. Microsoft, как и Google, будет предоставлять в виде сервисов эксплуатируемые ей серверные решения собственного производства (например, Microsoft SharePoint Services). Но, в отличие от Google, Microsoft может предложить ту же функциональность и в упакованном виде, что дает потенциальному заказчику немаловажную мобильность между форматами on-site и off-site. Продавцам Microsoft эта особенность может быть весьма полезна: продавая очередную коробку, они теперь смогут говорить о возможности беспрепятсвенного перехода клиента на аутсорсинг, когда он будет готов к этому, а продавая сервис можно успокаивать особо неуверенных в своем выборе тем, что его можно будет легко исправить, если новая модель себя не оправдает.

Принципиальное отличие стратегии Google в том, что противопоставить серверной части стратегии Microsoft ему нечего. В этом отношении OSS может сыграть важную роль в конкуренции с Microsoft. Обращает на себя внимание степень проникновения Google в Apache Software Foundation, известную созданием популярного серверного ПО с открытым кодом (в первую очередь одноименного Web-сервера, лидирующего по числу обслуживаемых сайтов). Собственно, один из докладчиков Google на конференции является по совместительству председателем совета директоров ASF. Уровень и широта присутствия Google на этой весьма почитаемой в сообществе конференции говорит о наличии серьезных планов компании в отношении open source.

Сам же Google, очевидно, продолжает готовить экспансию в платные сервисы, о чем свидетельствуют названия приобретаемых им доменов. О ее грядущем масштабе можно судить только по косвенным индикаторам. В частности, в последнем квартале Google отчитался об увеличении капитальных расходов по сравнению с предыдущими тремя месяцами более чем в три раза, что послужило причиной некоторого волнения инвесторов. И приблизил наше общее коммунальное IT-будущее.

technorati tags: google, microsoft, opensource

Новое поле битвы в Software-as-a-Service (и Web-технологиях в целом) формируется вокруг подходов к идентификации и авторизации пользователей. Следом за централизованными каталогами появились федерации, на смену которым сейчас приходят более изощренные механизмы, с подачи Dick Hardt коллективно именуемые Identity 2.0.

Основной кулуарной дискуссионной площадкой для этих тем является созданная полгода назад рабочая группа IETF DIX (Digital Identity Exchange). Диапазон высказывавшихся изначально мнений был настолько широк, что конечная результативность DIX ставилась многими под сомнение. Однако под идейным натиском представителей Sxip обсуждение обрело конструктивный характер и постепенно перешло в техническую плоскость. Однако с момента выхода Google Account Authentication API дискуссия выплеснулась в публичную блогосферу и превратилась в PR-фиаско для Google.

Dick публично обвинил Google в том, что тот углубляет водораздел, призвав в списке рассылки IETF DIX европейского сотрудника Google Ben Laurie прокомментировать планы по интероперабельности для нового API. В то же время стали плодиться другие публикации, сравнивающие GAA с предложениями Microsoft, такими как Passport и Live ID, в весьма нелестном для Google тоне. Не смог остаться в стороне и главный идеолог и оратор Microsoft на эту тему Kim Cameron.

Основной тезис ответа Ben Laurie состоит в том, что Google ничего не объявляет заранее, а Microsoft в своих коммуникациях по поводу digital identity оперирует исключительно планами, а не реальностью. Напоследок Ben риторически спрашивает, не желает ли Dick использовать сервисы Google под своим логином Yahoo, на что Dick не без удовольствия отвечает утвердительно. Если вам интересна эта тема, то рекомендую ознакомиться с продолжением этой жаркой дискуссии: здесь, здесь, здесь, здесь, здесь и здесь.

Можно было бы считать критику Google беспочвенной, учитывая что Google Account Authentication и не задумывался компанией, как имеющий отношение к Identity 2.0. Однако именно это, похоже, и раздражает критиков, обвиняющих Google в отсутствии не только инициативы, но и декларированной стратегии в отношении интероперабельности механизмов авторизации.

technorati tags: web 2.0, digital identity, google, microsoft

Как первым сообщил Andy Abramson, Gizmo запустил программу бесплатной IP-телефонии для звонков PC-to-phone. Звонить можно в 60 стран, включая Россию. Одно существенное ограничение все же есть: оба абонента должны быть зарегистрированными пользователями Gizmo, даже если звонок принимается адресатом с телефона. Каждый абонент может зарегистрировать 2 таких телефонных номера: условно-стационарный и условно-мобильный. Учитывая изобретательность экономичных пользователей IP-телефонии, можно предположить, что они сами зарегистрируют своего собеседника и позвонят ему на телефон, если того неудобно беспокоить такой мелочью.

Добавлю, что клиент Gizmo совместим с SIPNET, как и с другими SIP-сервисами и -серверами (например, asterisk), так что можно продолжать принимать звонки с существующих эккаунтов одним общим клиентом. К сожалению, к Skype это не относится.

technorati tags: voip, gizmo, skype, sip

Наконец свершилось то, чего все так долго ждали -- неназванные китайские разработчики создали Skype-совместимый клиент. Пока он поддерживает только голосовую связь, но за присутствием и текстом дело явно не станет.

Учитывая склонность Skype использовать свой клиент для кражи чужих вычислительных и коммуникационных ресурсов (подается это, конечно, под соусом "супер"-технологий), альтернативный клиент может действительно стать популярным. Но более важно то, что его появление может подтолкнуть Skype к раскрытию своего протокола.

Как я уже упоминал ранее, основная ценность и основа бизнес-модели Skype не в технологиях, а в одноименном сервисе. Skype ничего не потеряет от распространения альтернативных клиентов. Наоборот, они только помогут в расширении абонентской базы (учитывая сетевой эффект, это -- ключевой показатель для любого коммуникационного сервиса), попутно распространяя платные услуги самого Skype.

Причем всю эту дистрибуцию своего сервиса Skype может получить абсолютно бесплатно. В этой связи вызывает сомнение скорее бизнес-модель разработчика альтернативного Skype-клиента, чем самого Skype.

UPDATE: также опубликовано на habrahabr, Вебпланета, zdnet.ru.

technorati tags: skype

Открытые системы продолжают качественное освещение тематики SOA. На этот раз темой номера стало управление Web-сервисами. Учитывая децентрализованность и слабую связанность SOA, управление сервисами является одной из базовых дисциплин SOA, наряду с регулированием (governance). Если регулирование относится скорее к процессам управления жизненным циклом SOA, то управление -- к эксплуатации (времени исполнения) конкретных объектов.

В статье Натальи Дубовой Средства управления сервисами можно найти и мою врезку. В ней я пытаюсь вкратце изложить текущее состоянии соответствующих технологий в контексте стандарта WSDM.

technorati tags: wsdm, soa, webservices

Популярность термина Web 2.0, совмещенная с его технологической ненаполненностью, порождает все новые нападки в блогосфере, в том числе в русскоговорящей. Позволю себе стать на защиту "нового" веба.

Фундаментально Web 2.0 -- это новые применения весьма примитивных (и, возможно, поэтому, беспрецедентно популярных) технологий Web (гипертекст и HTTP), рожденных в 1990-х. Эти применения используют общедоступность Web для организации новых форм общения и обмена мнениями, которые приводят к выравниванию возможностей индивидуального участия пользователей в формировании общедоступной информации, дополняя традиционные СМИ. Только прикладным смысловым наполнением, на мой взгляд, можно оправдать устойчивость термина Web 2.0, но никак не технологической новизной этих приложений, которую в Web 2.0 зачем-то ищут.

Конечно, в этом смысле, понятие Web 2.0 именно маркетинговое, поскольку описывает некое продуктовое пространство, а не технологическое. Технологии, делающие возможным Web 2.0, не претерпели каких-либо изменений, достойных внимания на нашем текущем уровне анализа, за весь период существования Web. Появился AJAX, но это даже не технология реализации, а набор технологических приемов улучшения реализации сайтов. Сервисы, коллективно именуемые Web 2.0, без AJAX были бы менее удобны, но, ничего "сверхреволюционного", как справедливо замечает Феликс, в AJAX нет.

Тем не менее, отсутствие технологической новизны в Web 2.0 никак нельзя считать поводом для игнорирования всего, что с ним связано. Почему маркетинговые концепции вызывают такое отторжение? Чтобы о новом продукте или услуге можно было говорить, нужно, по крайней мере, определить категорию, к которой он(а) относится. Web 2.0 -- не самый удачный для этого термин, мне больше нравится сегментация, говорящая о сути продукта: social media, content aggregation, image sharing, document collaboration и т.п., но, в качестве условного обозначения всего этого на упрощенном уровне, "Web 2.0" вполне годится.

Сугубо негативное восприятие маркетинга в технологической тусовке незаслуженно. Конечно, зачастую ничего не понимающие в технологиях маркетологи излишне увлекаются, не замечая насколько далеко они отошли от сути своих решений, но не стоит забывать, что продуктовые инновации -- это, во многом, и есть маркетинг. В силу человеческой природы, продуктовые инновации даются непросто, т.к. требуют представления законченной модели чего-то полезного и пока не существующего. Это требует, помимо интеллекта, недюжей креативности, способности вообразить нечто принципиально новое либо осознать ранее незамеченную потребность. К сожалению, и то и другое нередко воспринимается с нездоровым скепсисом: первое из-за инерционности сознания большинства окружающих, а второе из-за кажущегося придумывания несуществующих потребностей. При этом, естественно, придумывающий демонизируется как материально заинтересованный в этом шарлатан. По этому пути успешно прошли и телефон и автомобиль, и Starbucks и Digg. Можно только догадываться, о каком количестве замечательных идей, способных в разной степени улучшить нашу жизнь, мы так и не узнали из-за этого абсолютно неестестесвенного скепсиса по отношению к продуктовым инновациям.

Что же касается технологических инноваций, связанных с Web 2.0, то их не следует искать на поверхности. Скорее всего они будут скрыты в инфраструктуре, в фундаментальном computer science (помните такое?). Учитывая вал порождаемых новыми приложениями (т.е. их пользователями) данных, этим сервисам необходимо обеспечить небывалую масштабируемость, исключительно быстрый отклик и интероперабельность. И никакие законы Мора здесь не спасают. Об этих вещах и сейчас крайне редко с энтузиазмом пишут в прессе, хотя именно здесь решаются весьма нетривиальные проблемы, что, я полагаю, Феликс может подтвердить опираясь на собственный опыт. Просто эти темы не могут быть модными для широкой аудитории.

technorati tags: web 2.0, innovation